常州華聯醫(yī)療器械集團股份有限公司2021年半年度經營會議暨管理培訓于2021年7月10日-11日在美麗的溧陽召開。議程分兩天進行：

議程第一天：公司邀請了前程無憂楊俊老師為中高級管理人員以及相關員工培訓“項目管理實戰(zhàn)工作坊”。培訓采取互動、平面直角坐標系、案例分析等相關形式，講解了項目與運營、項目三大共性、項目對組織的意義、產品成功與項目管理成功之間的關系、啟動項目的關鍵因素、三種基本組織結構的優(yōu)缺點等內容，讓學員對項目管理的理解從抽象到具體，從模糊到清晰，從不知道自己不知道到不知道自己知道。大家在歡快的氛圍中互動和演練，學員們的踴躍表現也讓他們獲得老師的獎勵。在培訓結束后，大家紛紛表示要將學到的知識運用到平時工作中，用項目管理的思維方式工作。

議程第二天：由董事長兼總經理朱晶女士主持召開2021年半年度經營會議。

會議由各部門負責人匯報上半年度本部門工作完成情況，分析工作中存在的問題，提出解決措施，規(guī)劃了下半年工作安排。

董事長兼總經理朱晶作了會議總結，對下半年工作重點提出明確要求：一是短板市場不容忽視，穩(wěn)住傳統(tǒng)產品市場份額，搭建國內事業(yè)渠道，做好擴品政策；二是加深海外市場渠道維護和深度的開發(fā)，確保實現年度經營目標；三是加強人才梯隊的建設，深化團隊建設和企業(yè)文化建設；四是逐步提升智能化生產的能力，加強內部控制機制，持續(xù)努力提升內部信息化和自動化。最后朱總強調，要努力轉換經營方式，打造生產服務型企業(yè)，打造有閉環(huán)的產業(yè)鏈。會議要求各部門在下半年工作中，要清醒的認識差距，真抓實干，團結一心，及時高效解決工作中遇到的各種問題和困難，努力完成全年各項目標任務，為華聯醫(yī)療的持續(xù)發(fā)展做出新的努力！